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RNF,réunion stractégique de relance des activités mars 21 2014

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Photo de famille après le lancement du nouveau Réseau Normalisation(Association RNF)  au siège de l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF) ce Vendredi 21 mars 2014 à Paris en présence de tous les Directeurs de l’OIF et du Conseiller Spécial du Président Abdou Diouf.

http://www.yaoundeinfos.com/2014/03/cameroun-france-le-nouveau-reseau-normalisation-et-francophonie-en-marche.html

Le Groupe Finaxim en Afrique ? mars 14 2014

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Séance de travail entre Emmanuel de Prémont Président du Groupe Finaxim (France) et Sylvain Thierry MEKINDA en sa qualité de Directeur de 2MN Consulting .

Est ce que l’Afrique est une chance pour le Développement Durable? Est ce que le Développement Durable est une chance pour l’Afrique? mars 4 2014

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Aujourd’hui les bases du Développement Durable sont l’économie,le social,l’environnement et la sécurité qu’il faut intégrer dans la prise des décisions en préservant les intérêts actuels tout en ayant une vision sur les besoins des générations futures.

L’Afrique a t-elle des bonnes politiques dans ces domaines pour se garantir un Développement Durable?

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FORUM MONDIAL DU DEVELOPPEMENT DURABLE. Paris 2014

Dernier réglage entre Rolan Pourtier, Professeur émérite, Membre de l’UMR Prodig, Président de l’AGF, Président de session et Sylvain Thierry MEKINDA Expert RSE/RH, Pèlerin  Africain du Développement durable , avant la session spéciale consacrée à l’Afrique sur le thème : Climat, Développement et Sécurité-Le cas de l’Afrique.

Une économie circulaire pour la gestion des déchets en Afrique décembre 5 2013

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Le phénomène est quasi observable dans nos cités Africaines,des tas d’ordures de tout genre sur nos routes,près de nos habitations,des écoles,dans les marchés…Telle est l’image de nos villes et campagnes.

S’il faut se limiter au bien de consommation (alimentation,  boisson,  textile et emballage), le traitement de ces déchets permettrait aux économies africaines déjà fragiles de réaliser d’énorme économie et de développer de nouvelles énergies durables.

le recyclage et la lutte contre la pollution au cœur de l’économie verte participent à l’action de cette économie circulaire avec la production d’un biogaz entre autre. Cela est aussi un atout important pour le développement de nos agricultures avec la production d’engrais,la récupération du textile …

  C’est le cas pour illustrer, des emballages donc  la récupération pour la réutilisation permet de maintenir les emballages plus longtemps en circulation tout en  réalisant d’importantes économies au niveau des matériaux et  donc générer des profits.

Les déchets de façon global en fin de vie, peuvent se maintenir dans le circuit de l’économie sous deux formes:  le recyclage des matériaux ou lorsqu’ils sont  biodégradable, retourner aux terres agricoles.

L’opportunité d’une économie circulaire n’est plus à démontrer et l’Afrique se doit de la saisir.Il est question de passer d’une économie linéaire (produire - consommer - jeter) avec ses limites à l’économie circulaire qui intègre une urbanisation qui centralise le flux des biens de consommation et de déchets au recyclage,toute chose qui participe à la protection de l’environnement et à la création d’emploi dans une Afrique colorée d’un fort taux de chaumage.

Vivement une économie circulaire effective en Afrique .

Sylvain Thierry MEKINDA

AfricaCom Awards novembre 29 2013

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Orange Cameroun remporte le Prix Orange Entrepreneur Social en Afrique 2013 lors de la cérémonie des AfricaCom Awards tenue à Cape Town , Afrique du Sud , au début du mois (13 Novembre ).

L’avis des experts donc Sylvain Thierry MEKINDA Expert RSE

http://www.scidev.net/sub-saharan-africa/icts/news/ict-projects-for-education-energy-and-jobs-win-awards.html

http://www.afronline.org/?p=31603

RNF: conférence sur la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE -norme ISO 26000) juillet 18 2013

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Loraine SIMARD Experte RSE(c bleu Canada),Robert  NYANGANG Directeur Général groupe SUP DE CO ,Jacques GIRARD Président du RNF,Sylvain Thierry MEKINDA Expert RSE.

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Concertation entre Jacques GIRARD(intervenant) et Sylvain Thierry MEKINDA(modérateur) avant le début de la conférence.

Les cafés de la Normalisation “la Responsabilité sociétale des industries extractives” juin 13 2013

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Concertation entre Sylvain Thierry MEKINDA ,invité du PDG du Groupe COMNOR ASSEMBE Henri-Séverin (au centre) pour animer les cafés de la Normalisation sur le thème de la Responsabilité sociétale des industries extractives en compagnie, de l’Expert  de l’ANOR (à droite) avant le début de la conférence .

MARSEILLE: les RDV de la RSE et de ses innovations 2013 février 20 2013

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Florence LISSA organisatrice des RDV de la RSE  en compagnie de Sylvain Thierry MEKINDA Expert RSE  au palais de congrès de Marseille à prado.

RSE SUBIE: nouveau concept Afrique« L’ HUMANO-SOCIALISATION DES ENTREPRISES EN AFRIQUE » janvier 7 2013

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Le débat a été ouvert en mettant en avant le secteur minier de plusieurs Etats Africains. Lesquels Etats ont été qualifié de scandale géologique  de part le paradoxe des richesses que renferme leur sous sol et l’extrême misère que vivent les populations. D’ou la présence des entreprises financièrement puissantes auprès des populations misérables a fini par révéler la nécessité d’une humano-socialisation des entreprises autour de ces poches de misères.

S’il est vrai que moralement et socialement il est inacceptable que certaines entreprises fassent des bénéfices sans tenir compte des besoins pour la plus part primaires des riverains et des exigences liées à la protection de l’environnement qui pourraient être des sources de tensions sociales pouvant paralyser les activités des entreprises, il ne faudrait toutefois pas confondre phylandrophie et RSE.

En effet il serait minoritaire de dire que les entreprises en Afrique notamment les multinationales ne se soucient  pas d’une certaine manière du sort des riverains dans les localités de leurs implantations. Depuis les indépendances, les entreprises tout au moins celles ayant un statut industrielle intègrent plus ou moins les besoins des riverains, populations autochtones, sur les plans de la santé (ouverture ou aide à l’ouverture des dispensaires), de l’éducation (ouverture des écoles notamment primaires), l’accès facile à l’eau potable (forages), l’aménagement des routes… Toutes ces actions il faut le déplorer, le plus souvent sont sans suivi.

Faute d’indicateurs et d’une démarche RSE construite, ces actions sont cataloguées comme des dons puisse qu’elles ne sont pas élaborées, construites et donc dépendes le plus souvent de la volonté des dirigeants des entreprises.

closed_t1.jpg La RSE subie, actualisé aux réalités Africaines ,serait  le fait pour les entreprises qui n’implémentent pas une démarche RSE dans l’esprit du concept HUMANO-SOCIALISATION DES ENTREPRISES au sein de leur structure, d’être à la traine pour ce qui est de la compétitivité, la performance et la croissance durable faute de s’arrimer à la norme ISO 26000 et donc vouées à « fermer boutique ».

L’exemple des accords d’AGOA votés en 2000 par le congrès Américain et le phénomène d’afritude qu’a connu l’Afrique est un exemple qui devrait édifier les entreprises en Afrique. En effet dans l’esprit des accords d’AGOA signés entre les USA et l’Afrique  qui consistent à l’ouverture des marchés avec un accès libre de droits de Douane au marché Américain sur certains produits, nous avons connu un phénomène que tous ont apprécié à un moment donné ;celui des « afritudes » ou l’on confectionnait des tenues vestimentaires à base d’une composition de bout de tissu. Mais qui a connu une fin tragique parce que, les matériaux utilisés dans la confection de ces vêtements ne répondaient pas aux normes internationales et on s’est retrouvé avec les écologistes qui ont dit écoutez, la teinture entre autre que vous utilisez pour confectionner vos chemises, c’est vrai elles sont belles mais cela  détruit notre biodiversité à la fin de leur cycle de vie. La suite logique à été la quasi disparition de ces vêtements qui  offraient des emplois et vendaient la culture africaine. Les exemples peuvent se multiplier dans le secteur artisanal, agricole…

Fort de ce constat, la RSE serait dans un futur très proche le visa sans lequel aucune entreprise ne pourrait être compétitive, attractive, performante et croissante .l’approche HUMANO-SOCIALISATION de la RSE garantie  LA CONFIANCE recherché par toutes les parties prenantes (consommateurs, institutions financières, partenaires, salariés….).

Le défaut d’une démarche RSE entrainerait fatalement la fermeture des entreprises notamment les PME et TPE qui représente  90% de nos entreprises en Afrique et qui à ce jour ont une expérience de vie de 5 à 8 ans de part le manque de compétitivité, de performance et de croissance bien que les banques soient sur liquides pour bousquer les mécanismes de production à l’échelle industrielle.Faute d’implémenter une démarche RSE, le schéma de cette descente aux enfers pour nos entreprises et donc nos économies passera par :

 - pas  d’accès aux financements ;

 -pas d’exportation notamment vers l’Europe, les USA ;

-crise des consommateurs (mauvaise qualité des produits) ;

-concurrence des produits extérieures (Chine, Europe, USA, Corée, Inde)…

Le secteur public à travers l’Etat qui régule la vie des entreprises devrait au premier chef s’approprier le concept RSE et initier un partenariat Public –Privé en intégrant par une structuration sectorielle le secteur informel qui regroupe une masse importante des ressources humaines et des activités économiques.

Dans la perspective des pays émergeants, les institutions Régionales et sous Régionales avec les Etats partenaires notamment le Canada devraient s’impliquer d’avantage dans la problématique RSE-AFRIQUE à l’exemple de la Francophonie qui à donné le ton lors de son  dernier sommet les 13 et 14 octobre 2012 dans sa déclaration de  Kinshasa «Nous nous engageons à promouvoir la responsabilité sociale et environnement des entreprises et les encourageons à adhérer aux instruments, normes et principes internationaux pertinent ».

Sauvons l’Afrique !

Sylvain Thierry MEKINDA

Les enjeux de la RSE dans le contexte Africain décembre 18 2012

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La situation de précarité  dans laquelle vivent les populations Africaines a amené les gouvernements à revoir les politiques de développement avec la réalisation des documents de stratégie pour le développement durable.Les entreprises et les organisations sont au cœur du développement de nos Etats et cela ne peux se faire qu’avec des Ressources Humaines qualifiés dans un environnement de travail qui cultive le respect de la dignité humaine avec des conditions décentes de travail.

Aujourd’hui, comme c’est le cas dans les pays développés, l’on ne saurait parler de croissance et de développement durable sans implémenter la Responsabilité Sociale des Entreprises et des Organisations (RSE/RSO) au sein de nos entreprises et organisations. La RSE/RSO doit être au cœur des politiques des entreprises et des organisations pour garantir la compétitivité, la performance, la croissance et amener nos Etats Africains à réduire le fossé en matière de développement avec les autres continents.

La NORME ISO 26000 trouve alors toute sa plénitude d’instrument de développement en matière de relation et condition de travail, communauté et développement local, environnement, loyauté des pratiques, questions relatives aux consommateurs, droit de l’homme, gouvernance.

Le défi posé par la RSE, exprimé dans la NORME ISO 26000 est celui de créer un espace économique intégré. Il s’agit non seulement de maîtriser la croissance  en faisant des entreprises des centres de production à l’échelle du secteur industriel, mais également d’être des entreprises socialement responsables afin de motiver et de mobiliser la Ressource Humaine dans la perspective :

- D’améliorer les pratiques de l’organisation dans la gestion des risques;

-  D’améliorer la réputation de l’entreprise/organisation afin de mériter la confiance des partenaires;

-  D’améliorer la compétitivité pour faciliter l’accès aux financements;

-  D’améliorer les relations avec les parties prenantes;

-  D’améliorer la santé et la sécurité au travail;

-  D’accroitre la loyauté des employés en vu de leur implication et participation au bien être de la structure;

-  De réaliser des économies liées à la productivité;

-  De la protection de l’environnement…etc.

Ceci afin d’éviter la RSE subie  d’où la nécessité d’une RSE adaptée au contexte Africain……..

  Sylvain Thierry MEKINDA





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